Sabe a MiXta

Con este “claim” la marca de cerveza con limón de Mahou San Miguel inició hace años una serie de videos surrealistas que crearon un gran engagement a nivel nacional. 

Si os dais cuenta, el recurso visual de la marca resalta la X, una letra que desde el inicio de los tiempos para los seres humanos ha sido de vital importancia para la comunicación tiene todo el protagonismo. En marketing y también como símbolo, sugiere innovación, simplificación y una evolución hacia el futuro, representa una ruptura con lo tradicional y un salto hacia lo desconocido aunque también puede denotar intercambio, unión y conexión o una llamada a la acción. Pero también, toda una generación de personas que hemos nacido entre 1961 y 1981 llevamos a la vigesimoquinta letra del abecedario en nuestro ADN y este post pretende hablar sobre ello visibilizando un problema real.

Sobrevivimos a la fiebre consumista de los 80, vimos nacer internet y caer la burbuja .com de los 90, vivimos todo el periodo de evolución tecnológica y el auge y desarrollo de los medios de comunicación, vivimos un montón de cambios sociales, económicos, políticos y culturales, convivimos con la filosofía de trabajar y producir dejando de lado el idealismo pero siendo adictos al trabajo,  aunque nos adaptamos al mundo 4.0 somos menos dependientes de las tecnologías que las siguientes generaciones quizás por nuestra forma de ser; más independientes, pragmáticos y flexibles.

En el mercado laboral lamentablemente hace años que se nos ignora. A pesar de haber crecido en una época de cambios y transformaciones y ser “pionerXs” en tener que adaptarnos a un mundo acelerado y cambiante en nuestra vida cotidiana y laboral, hemos tenido menos probabilidades de recibir un ascenso que los Baby Boomers y Millennials en un mismo período (fuente: Harvard Business Review).

"Igual que cada marca tiene una historia que contar (como aplicar el storytelling en los negocios es el desafío de todas las personas que nos dedicamos a ello), su reto y el de quienes formamos parte de la generación del medio es a la vez una oportunidad extraordinaria".

El edadismo —discriminación basada en la edad, particularmente perjudicial para quienes tenemos 40, 50 o más años— está haciendo de las suyas. Eso, sumado a que en el ámbito laboral hemos experimentado el despido, la reestructuración, la subcontratación, la reorganización o la reubicación posiblemente más que cualquier otra generación no ayuda nada pero eso nos ha permitido adquirir un arsenal de habilidades necesarias para la adaptabilidad mejor que nadie.

Si en nuestra infancia aprendimos a cuidar de nosotrXs mismXs volviéndonos autosuficientes y con una fuerte ética de trabajo y esta habilidad para trabajar y tomar decisiones con total autonomía siempre nos ha permitido ser eficientes y eficaces en el ámbito laboral, y en muchos casos, sin apenas supervisión para desempeñar nuestras tareas de manera efectiva ¿por qué no se tiene en cuenta nuestra adaptabilidad, resiliencia, pensamiento crítico que nos capacita para evaluar situaciones desde múltiples perspectivas y encontrar soluciones creativas y efectivas, y además, nuestro compromiso y lealtad?. Obviamente no ayudan los sistemas de tracking utilizados por algunas compañías a la hora de seleccionar personal y mucho menos las que siguen utilizando formularios arcaicos en los que es de obligación rellenar datos sensibles como el DNI o la fecha de nacimiento, totalmente ilegales desde julio de 2018 según la ley publicada en el BOE https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2018-10048 

A pesar de ello, mi eterno agradecimiento a las marcas y personas que cada vez tienen más claro que nuestras características, habilidades, experiencia y conocimiento son muy importantes para las organizaciones y que conformar equipos de trabajo intergeneracionales hace a las organizaciones más fuertes, responsables, horizontales, transversales y transparentes favoreciendo la retroalimentación y la creación de equipos de trabajo más transversales e integrales, impulsando el intercambio y transmisión de valores, competencias y cultura corporativa, fomentando el intercambio de conocimiento, y el crecimiento individual y profesional de todas las personas y que saben que el 80% de jóvenes y seniors valoramos más que positivamente el trabajo el trabajo intergeneracional. 

Gracias a quienes publicáis artículos sobre la discriminación laboral por razones de edad, gracias, gracias, gracias a quienes sí creéis y confiáis en nosotrXs. Así sí. Como decía el anuncio de mixta, “Sabe a MiXta”, sabe a retroalimentación constructiva y como no, te comparto una recopilación de alguna campañas surrealistas de la marca, una humilde forma de sacarle hierro al asunto de la X y cuando quieras ¡te invito a una!.

https://www.youtube.com/playlist?list=PLF07C83148AAF5191

Sigamos apostando por la igualdad de oportunidades para todas las personas trabajando juntas ¿no crees?.

Muchas gracias,

Soy comunicadora corporativa y social por convicción.

Construir un mundo igualitario es posible

 ¿Me ayudas a romper estereotipos con el uso de la comunicación?

Afortunadamente, hemos pasado de un mundo en blanco y negro a otro en tecnicolor, a considerar la diversidad como un factor de riqueza en el que la aceptación de puntos de vista distintos, de maneras de vivir en consonancia con las opciones nos ayudan a crear un mundo más amplio, más tolerante, más diverso pero ¿realmente empresas, medios y personas usamos una comunicación respetuosa, que incluya y no excluya, que genere empatía y nos ayude en la convivencia diaria?.

Los cambios en nuestra sociedad son constantes y configuran una pluralidad que cada vez abraza su diversidad y complejidad, reflejarla en el lenguaje nos ayuda a construir un mundo más justo e igualitario

Somos mucho más que un color de piel, una identidad sexual, una edad, una clase social, un orígen o unas capacidades físicas o intelectuales, somos una combinación única de características que nos sitúa en el mundo y por ello para lograr ser una sociedad igualitaria estas identidades nunca deben jerarquizarse a base de supremacias.

En nuestro lenguaje existen muchas expresiones que son consecuencia directa del etnocentrismo y el racismo cuando deberíamos construir uno donde toda persona tenga cabida. Las razas no existen, el racismo sí. Un sistema binario es excluyente, nuestra sociedad patriarcal tiene una visión del mundo y la cultura que considera la masculino como universal por encima del resto de géneros fomenta la desigualdad, ¿verdad?. Pues también pasa con las personas con discapacidad o diversidad funcional y con las que experimentan un problema mental y solemos pasarlo por alto.

"El no uso inclusivo de la comunicación dificulta la convivencia y alimenta un estigma que surge del desconocimiento y los prejuicios"

Hoy, día 28 de junio, es el Día Internacional del Orgullo LGTBIQA+, que busca dar visibilidad y pone en valor la diversidad afectivo-sexual, familiar y de género de la sociedad en la que vivimos.

Llevo mucho tiempo sin escribir en este blog, quizás demasiado y lo lamento pero hoy he decidido volver a hacerlo viendo, escuchando y leyendo mucho sobre ello, he recordado que debemos tener una visión crítica sobre el lenguaje y la comunicación que recibimos (desde los medios de comunicación, a redes sociales, lo que escuchamos en la calle), que durante toda la semana veremos, escucharemos, leeremos mucho Pinkwashing que es el comportamiento descarado de muchas marcas durante la semana del orgullo para que creamos que son comprometidas, transparentes, globales e inclusivas cuando lo único que nos acaban mostrando es un mercadillo rainbow muy bonito pero con el único propósito de vender más, eso no es propósito como debe ser entendido tener alma.

Aviso a marcas, "si quieres vender más utiliza tus redes sociales para promover la igualdad en todos los ámbitos de la sociedad y sumarte a las denuncias ante los casos de violencia homófoba que, lamentablemente, no paran de crecer, pero hazlo continuamente, no lo hagas sólo esta semana. Mantén una actitud coherente y haz que la igualdad y la inclusión sean parte de los valores de tu empresa siempre. Invita a la sociedad, como parte de tu responsabilidad social empresarial, a reflexionar sobre las actitudes discriminatorias o violentas y sus posibles soluciones más allá de la igualdad legislativa y sobre todo, por favor, mantén una actitud coherente y muestra a la sociedad real sin vendernos humo".

Vale, es la semana del orgullo, respetemos la diversidad y que las personas somos plurales y el mundo también lo es pero hagámoslo siempre. Yo no me enamoré de la comunicación social simplemente por ser más justa y honesta, lo hice porque creo que de verdad puede cambiar a un mundo que a menudo me parece injusto por la homofobia, el racismo, el sexismo, el machismo y el edadismo que constantemente veo reflejado en la comunicación, incluso en la no verbal.

Me ayudas mucho con tu like y comentarios para seguir combatiendo por un mundo igualitario.

Muchas gracias :)

¿Es paritaria la industria creativa en el 2021?

Una nueva perspectiva es posible, pero es necesario luchar para avanzar

Barcelona, una de las ciudades más aclamadas del mundo por el diseño, apuesta por estas industrias creativas a las que ahora se las denomina "industria naranja" por su poder transformador de ideas en bienes y servicios de carácter cultural.      

El Ayuntamiento está preparando un nuevo estudio relacionado con las mujeres creativas en la ciudad pero mientras no disponemos de los datos no podremos valorar que es lo que está fallando para no haber conseguido en pleno 2021 ninguno de los ODS de la Agenda 2030 de la ONU que incluyen la igualdad de la mujer.

En España sólo el 19,4% de los departamentos creativos en las agencias de publicidad son mujeres, con un sueldo medio de un 18% menos que los profesionales masculinos (un 15% menos en lugar directivos, que ocupan un 1% de las mujeres). La presencia de la mujer en el sector de los videojuegos es del 16%. Estos son sólo los datos de dos de las disciplinas del talento creativo que iniciativas que promueven la igualdad de género como Más Mujeres Creativas (en el ámbito de la creatividad publicitaria) y  Women in Games España (en el de los videojuegos) buscan cambiar gracias a su trabajo en favor de la visibilidad e igualdad de oportunidades del talento femenino.   

Bienvenidas las tendencias líquidas.

El pasado octubre en este mismo blog hice referencia a la sociedad líquida recordando a Bauman, convertido durante las últimas décadas en algo parecido a estrella pop o gurú de la sociología.

Anoche siguiendo una charla organizada por el Col.legi del marquèting i la comunicació de Catalunya enfocada en las incógnitas en marketing para 2021 recordé de nuevo su legado y como nos instaba a ser flexibles, a no estar comprometidos y comprometidas a nada para siempre, sino listos y listas para cambiar sintonía y mente en cualquier momento creando situaciones líquidas en las que con un ligero empujón podemos modificar.

Fue muy interesante y me motivó a recordar la importancia de ser líquidos y cómo podemos aprovechar la importancia de la innovación digital, la tecnología potenciando la experiencia o volver a la pirámide de Maslow para hacer a las marcas más completas.

Barcelona y la industria creativa

Barcelona concentra un 50,6% de empleos del sector creativo con un uso del talento en disciplinas tan diversas como los videojuegos, la edición digital, la publicidad, el audiovisual, la moda, el arte, la cultura o el diseño.

La economía creativa está considerada un sector estratégico, según un estudio realizado por Barcelona Activa el año pasado. El objetivo de la propuesta del Ayuntamiento de Barcelona entonces era impulsar la industria creativa de la ciudad y al mismo tiempo impulsar el DHUB como espacio emblemático que la dinamiza y la promueve. 

Hace 12 meses parecía bastante claro que para la ciudad las industrias creativas son el espacio central de la cultura en el que fluyen todas las manifestaciones artísticas y creativas por lo que no deberían estar ausentes, ni deberían estar tratadas al margen de las artes tradicionales, ni dejar de ser objeto de las políticas culturales, ni mucho menos maltratadas.

Del dicho al hecho

Hace justo un año escribía para la agencia de eventos donde trabajé durante un breve tiempo previo a la pandemia cuales eran las grandes tendencias para el sector, básicamente me centré en que no se debía perder de vista que el consumidor es quién decide el momento y lugar de consumo y por ello nos debíamos centrar en: contenido, multiexperiencia, medición, personalización, compromiso y espectacularidad para fidelizarlo. 

Que lejano nos queda ya todo lo que decíamos hace 12 meses y que en parte no se ha podido materializar porque el sector de los eventos ha quedado especialmente tocado, al igual que tantos otros, debido a las duras restricciones que ha ocasionado la pandemia. Digo en parte, porque lo que no ha cambiado durante este año es que la relación diferencial entre marca y consumidor es la transparencia y la responsabilidad.

SOS Cultura

 

“Sonríe, va que nadie mira”. Este es el mensaje que me acaba de enamorar de “Poquito a poco” una canción de Delafé que estoy escuchando ahora mismo en mi playlist de Amazon, una canción de 2014 que habla de gratitud que me ha recordado a todas estas sonrisas que desde hace unos meses debemos esconder fuera de nuestras casas, de nuestros espacios, nuestras “burbujas”.

Escribo estas líneas recordando que la cultura, una de mis pasiones sigue en alerta roja después de que MUTE (Movilización Unida de Trabajadores del Espectáculo) impulsara el movimiento “Alerta roja #HacemosEventos” el pasado mes de Septiembre instando a las Administraciones Públicas a que tomaran medidas urgentes para garantizar la supervivencia de la industria cultural de la que dependen 800.000 familias y genera un 3,8% del PIB cuya voz común de una manera apolítica y neutral agrupa a infinidad de colectivos que se han visto silenciados en esta crisis y afecta a una sociedad que se ha visto privada de cualquier actividad musical y cultural o lo que es lo mismo, parte de su vida social.

Por favor, no olvidéis la creatividad

 

Jose Maria Ricarte el primer catedrático en creatividad publicitaria del estado español, decía que la creatividad “consiste en hacer sorprendente lo que es evidente y que sólo se persuade cuando se genera confianza, credibilidad y competencia”.

Afirmaba que la creatividad es una ciencia muy precaria y muy poco apreciada y que por esta razón debería ser una ciencia dedicada a la libertad de pensar. ¡cuanta razón maestro!.

Bauman: te echo de menos

 

Como usuaria me pregunto como les va a las empresas, si los departamentos de marketing y comunicación están alineados, si son transparentes interna y externamente, si las personas que trabajan en ellas son felices, si abordan la igualdad de género, si tienen propósito o no. Si quieren ser recordadas más allá de lo que eran antes del 13 de marzo. 

Demasiadas preguntas lo se, sin respuesta si no son transparentes interna y externamente. Quedar sólo bien no sirve, apuntarse al hashtag #quedateencasa no me motiva lo suficiente como usuaria a que las compre, que no sean sostenibles y humanas mucho menos. 

El desafío de la “normalidad”

En un año en el que nos hemos visto condicionados por la obligación de ser pragmáticos y prudentes es cierto y necesario adaptarse a las nuevas “reglas del juego” esto es obvio.

Las noticias esperan ser contadas, que no pierdan detalle de lo que sucede y de saber lo que le importa a la gente porque no nos engañemos, esto es válido tanto desde el punto de vista periodístico como para la comunicación de las marcas o de las administraciones.

Integridad. Hacia dentro y hacia fuera

En una época en la que como consumidores le damos mucha importancia a lo que piensan, dicen y hacen las marcas para decidir si empatizamos con ellas es muy importante recordar que sus mejores embajadores son las personas que forman parte de estas organizaciones y que su integridad va “desde dentro hacia fuera”.

 

Mejor que decir, es hacer.

La publicidad siempre busca impulsar productos y servicios, esto es obvio y que el marketing de reputación construye la percepción de una marca también pero ¿cómo inspirar, emocionar o enamorar al consumidor si no empatizas con el?.

Diversos movimientos sociales han despertado con mucha fuerza el lado más solidario de la sociedad, el Covid-19 sólo ha sido una circunstancia más en las que el consumidor exige a las marcas un poco más de sensibilidad y una alineación coherente entre lo que hacen y lo que dicen porque ya conoce las prestaciones de un producto o servicio y no necesita que le bombardeen con mensajes vacíos en los que simplemente se les dice que éste es mejor que el de su competencia.

Lo que traslada el consumidor al proceso de compra es empatía y solidaridad hacía un entorno que le preocupa, en definitiva pide “alma” pero ¿todas las marcas la tienen?.

#CulturaSegura (y necesaria)

Mientras estuvimos encerradas y encerrados en casa, la cultura fue algo más que ocio, fue una necesidad paliada por el altruismo de algunas y algunos que compartieron desde música, a representaciones teatrales o monólogos. Ya desde entonces fue un clamor en el que se puso en valor que la cultura es libertad, proximidad, emoción o crítica pero a la vez, visualizó la situación de un sector ya de por sí maltratado.